DIRECTION INDUSTRIELLE ET R&D

Depuis plusieurs décennies l’industrie a recherché l’excellence opérationnelle pour réduire autant que possible les coûts directs. Pour envisager l’avenir sereinement il est maintenant nécessaire de se projeter dans une vision globale de la marge sur coûts complets, intégrant donc les coûts indirects, et sur l’optimisation du ratio valeur/coût.

C’est notre conviction et notre raison d’être ; c’est la raison pour laquelle nous avons développé des outils uniques et une expertise reconnue pour accompagner nos clients dans leurs développements de produits et leurs décisions industrielles stratégiques.

Cette expertise se retrouve à différents niveaux :

Le chiffrage de pièces et la mise en place de modèles de coûts complets
L’implémentation de démarches d’optimisation (design to cost, optimisation opérationnelle)
Simulation des coûts en fonction d’hypothèses marché et internes

INGÉNIERIE DES COÛTS

CHANTIERS DE COMPÉTITIVITÉ

PROJECTION ET PILOTAGE STRATÉGIQUE

Outils

Articles

Interlocuteurs

Ingénierie des coûts

COSTING

VOS OBJECTIFS

Estimer le coût de produits, pièces ou services pour guider la conception et les acheteurs

Disposer d’une estimation du coût d’un composant ou produit avant la cotation des fournisseurs pour une collaboration constructive
Estimer le coût d’un produit pour orienter les choix techniques
Réaliser rapidement un chiffrage réaliste du coût complet d’un produit pour répondre à une demande de cotation

NOTRE EXPERTISE

La maîtrise d’outils paramétriques et analytiques

Valoptia.CER : outil paramétrique permettant de déterminer par une approche statistique des formules d’estimation des coûts à partir de produits similaires
Cleopatra : outil de formalisation et de consolidation des coûts permettant de gérer simplement et en mode collaboratif les coûts des projets ou produits, de partager l’expérience acquise, de sécuriser les chiffrages et de piloter les évolutions et changements
Techniquote : outil analytique permettant de définir une gamme de fabrication (modèle de machine, temps) à partir d’un plan 3D pour des pièces usinées

VOTRE LIVRABLE

Un coût objectif fiable en quelques minutes ou quelques heures

Pour acheter au juste prix
Pour fournir un prix réaliste à un prospect
Pour arbitrer entre plusieurs options de conception

MODÈLES DE COÛTS INDUSTRIELS

VOS OBJECTIFS

Piloter efficacement vos
marges

Disposer d’un modèle de coûts complets représentatif de la réalité du terrain
Connaître et ajuster vos marges par produit, par canal de vente
Identifier des opportunités d’optimisation des coûts directs et indirects à court, moyen et long terme
Comparer les résultats attendus des plans de progrès

NOTRE EXPERTISE

Une démarche éprouvée, industrialisée et outillée

L’expérience du terrain pour éviter les écueils du modèle « usine à
gaz »
Une approche pragmatique s’appuyant sur les outils en place et les données disponibles
Une approche itérative pour impliquer les équipes et éviter l’effet tunnel

VOTRE LIVRABLE

Un modèle d’analyse vivant et collaboratif

Des coûts complets valorisés, formatés pour un partage adapté aux différents niveaux de l’entreprise
Une cartographie claire des coûts et des relations de causalité entre les charges et les produits vendus
Des indicateurs de performance valorisés et partagés pour compléter votre système de pilotage opérationnel
Une construction budgétaire simplifiée, permettant d’appliquer des hypothèses « business » aux services et activités

DIAGNOSTIC DE PERFORMANCE INDUSTRIELLE

VOS OBJECTIFS

Identifier en quelques jours vos forces et faiblesses

Cartographier les dépenses par fonction et activité
Confronter votre performance aux standards et best practices d’autres acteurs industriels
Identifier les chantiers d’amélioration pertinents

NOTRE EXPERTISE

Une approche terrain pragmatique et efficace

Une démarche rôdée combinant les analyses quantitatives et qualitatives des principales fonctions
- Achats
- Production
- R&D Produit
- Gestion des investissements industriels
- Pilotage économique (coût directs, coûts complets)
Des consultants ayant plus de 20 ans d’expérience dans l’univers industriel, qui maîtrisent aussi bien les enjeux techniques qu’économiques et financiers

VOTRE LIVRABLE

Des propositions concrètes et rentables

Etat des lieux en termes de maturité par grande fonction
Proposition de plans d’actions et objectifs associés
Une construction budgétaire simplifiée, permettant d’appliquer des hypothèses « business » aux services et activités

Ingénierie des coûts

Chantiers de compétitivité

DESIGN TO COST PRODUIT

VOS OBJECTIFS

Améliorer la marge

Développer plus vite des produits et services répondant mieux aux besoins des clients, à coût inférieur
Créer de la valeur et vous différencier de la concurrence

NOTRE EXPERTISE

Une démarche innovante et éprouvée, outillée et maîtrisée jusqu’à l’implantation

20 ans de réussite dans de multiples domaines aux contraintes fortes et variées :
- Réglementaire (médical, aéronautique, militaire,
  nucléaire …)
- Fort volume, marge unitaire faible, forte automatisation (automobile, télécom, …)
- Industrie de process en flux continu
- Faible volume (mécano-soudure grandes pièces, énergie et grands projets)
Mise en œuvre pragmatique et orientée sur les résultats concrets de méthodes classiques (analyse technique détaillée, analyse de la valeur) et innovantes (modélisation systémique ayant reçu l’agrément CIR)

VOTRE LIVRABLE

Amélioration de la qualité, augmentation de la valeur, réduction des coûts de vos produits et services

Coûts réduits de 10% à 30%
Amélioration du time to market

INVEST TO COST

VOS OBJECTIFS

Maximiser le retour sur investissement

Réduire le coût complet (coût d’investissement initial et coûts récurrents de fonctionnement) d’une nouvelle usine, d’une nouvelle ligne de production ou d’une solution clé en main
Garantir le strict respect des délais de réalisation et de mise en service

NOTRE EXPERTISE

La transposition du Design to Cost aux projets, productions unitaires et industries de process

Expérience des consultants Cost House et cadre méthodologique « Invest to Cost » permettent d’actionner des leviers de compétitivité supplémentaires par rapport aux approches classiques
Des résultats durables dans multiples domaines aux contraintes fortes et variées :
- Réglementaire (transport, aéronautique, nucléaire …)
- Lignes de production pour les industries de process
- Nouvelles implantations industrielles
Une démarche pragmatique qui combine les méthodes classiques (analyse technique détaillée, analyse de la valeur) et innovantes (modélisation systémique ayant reçu l’agrément CIR)

VOTRE LIVRABLE

Un investissement qui répond aux justes besoins dans les temps

Réduction des coûts d’investissement de 20 à 40% et de fonctionnement de 5 à 15%
Respect des objectifs de date d’implantation

PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

VOS OBJECTIFS

Améliorer durablement votre marge opérationnelle

Agir là où c’est rentable
Obtenir des résultats mesurables

NOTRE EXPERTISE

Des méthodes éprouvées au service d’une vision globale des coûts et de leurs inducteurs

Une grande maîtrise des méthodes les plus efficaces (lean, 6 sigma, théorie des contraintes, …) pour n’utiliser que celles qui sont pertinentes et les adapter à votre environnement
Pour nos consultants, les principes et la théorie s’effacent au profit de la mise en œuvre pérenne de méthodes praticables pour vos équipes

VOTRE LIVRABLE

La bonne solution au bon endroit et au bon moment

Un diagnostic opérationnel rapide mis en regard de votre structure de coût afin de déterminer les méthodes applicables et leur ROI
Le choix, en partenariat, des méthodes à implémenter ensemble, ainsi que la définition des indicateurs permettant de suivre leur mise en place et l’obtention des gains prévus
Le suivi des gains réels

Chantiers de compétitivité

Projection et pilotage stratégique

SIMULATIONS ÉCONOMIQUES POUR PLAN INDUSTRIEL

VOS OBJECTIFS

Gérer l’imprévu

Simuler des solutions alternatives pour atteindre vos objectifs en optimisant la consommation des ressources
Vous appuyer sur des données structurées et justifiées pour trouver des réponses parfois contre-intuitives aux challenges de votre environnement économique
Cadrer et piloter vos plans industriels à court et moyen termes

NOTRE EXPERTISE

Une démarche outillée pour s’affranchir des calculs fastidieux et se concentrer sur les analyses qualitatives et quantitatives

Assimilation de vos contraintes techniques et économiques
Confrontation des visions client, opérationnelle
Définition et valorisation d’un modèle de coût représentatif et adapté aux besoins de la simulation
Simulation sans préjugé de nombreux scenarii
Comparaison objective des différents plans envisagés

VOTRE LIVRABLE

La confiance dans vos orientations stratégiques

Mise à disposition complète des modèles de coût et de simulation pour les faire vivre durablement en interne
Des rapports dans un outil de Data Visualization permettant de représenter simplement des données nombreuses et complexes
Un rapport objectif et argumenté sur les différents plans envisagés pour justifier, sécuriser et piloter vos orientations stratégiques

Recherche et pilotage stratégique