Contrairement à ce que beaucoup pensent, si RUN = fonctionnement, BUILD ne veut pas forcément dire investissement !

Je suis régulièrement interpelé par des clients ou collaborateurs sur le nom du cabinet : « Cost House »...

La simulation économique permet à une entreprise ou à une organisation d’anticiper l’évolution de ses coûts et / ou marges...

Comment le fait de définir un objectif influence-t-il la compétitivité ? Nous avons posé la question à Olivier Brongniart...

Un constat classique des organisations « en réseau » est une délégation forte de responsabilité sur les antennes locales ...

L’Usine Nouvelle publiait fin mai un article faisant la part belle au rebond de l’activité industrielle en France...

Une démarche de Design to Cost solide tire sa force des nombreux acteurs mobilisés pour sa construction.

La seule certitude que nous amène la situation de crise actuelle est précisément que nous ne pouvons avoir aucune certitude ...

Une nouvelle façon de travailler s’est imposée, rendue possible par la mobilisation inédite des équipes DSI.

A l’heure de la résilience, nous voulions partager une conviction forte autour des achats. Quelques constats pour commencer:

Les démarches classiques de consultations concurrentielles ne sont plus adaptées.

La réalité économique des entreprises imposera probablement demain aux DSI une baisse des ressources et de nouvelles contraintes budgétaires

Cost House a récemment participé à la conférence "Sortie de crise : Pilotage et réallocation des budgets IT" organisée par l’Ausim.

Les professionnels qui interviennent en situation de crise n’agissent jamais dans la précipitation : un pompier ne court pas, un médecin...

Personne ne peut prédire ce qui va se passer dans les prochains mois, mais il est très probable que : - les attentes et besoins de vos...

La dernière édition de la « Lettre de la Performance Economique » a été publiée. Retrouvez les articles et abonnez-vous ici

Par Olivier BRONGNIART, Président Groupe Cost House & Karim FAIDI, Associé Cost House MEA La crise sanitaire et économique que nous...

Par Olivier BRONGNIART, Président Groupe Cost House Un premier apprentissage de la crise sanitaire que nous traversons peut concerner...

Par Olivier BRONGNIART, Président Groupe Cost House & Karim FAIDI, Associé Cost House MEA Le développement durable est, depuis quelques...

Par Emmanuel LE GOUGUEC, Directeur Industrie Monsieur D. se rappellera longtemps la dernière réunion de développement, car celle-ci avait...