Nous lancions il y a quelques semaines un sondage pour savoir quel était votre niveau de maturité Achats. A cette occasion, vous avez témoigné de visions et d’approches très variées avec une vision générale contrastée :
26% d’entre vous se perçoivent avec une vision Achats dites “logistique”. La question qui se pose est de savoir si c’est un choix assumé ou subi : résistance au changement, manque de perception des gains, difficultés à déclencher les formations, position dans l’organisation… Les obstacles pour faire passer une montée en maturité peuvent être nombreux, pourquoi ne pas commencer par une formation aux fondamentaux de la fonction ?
De l’autre côté, plus d’un tiers cultivent eux une vision “novatrice” des Achats ! Notre conviction : une fois le changement impulsé, les organisations vont se mettre naturellement en mouvement vers cet objectif. Fondé sur un principe de co-innovation, ce fonctionnement tend à produire de la valeur et, à ce titre, “légitimise” d’autant plus la fonction Achats aux yeux des autres services. Il faut savoir alors écouter et harmoniser les voix des différents acteurs, qui peuvent en trop grand nombre fragiliser l’équilibre business.
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